Categoría: Homologación

Cómo gestionar de manera eficiente la homologación de los proveedores es uno de los quebraderos de cabeza de los Departamentos de Compras hoy en día. Y contar con los mejores proveedores es una de sus máximas. Hasta ahora, a estas áreas se les ha encargado el mantenimiento de una adecuada relación con las empresas que les suministran bienes y servicios. Sin embargo, ante la necesidad de contar con proveedores fiables, muchas empresas apuestan por crear estructuras internas de gestión específicas para homologar a sus proveedores.
La calidad no se improvisa. Acceder a un buen Directorio de Proveedores, con empresas que han pasado un proceso de homologación, ahorra tiempo y evita riesgos innecesarios.
Los hombres son de Marte, las mujeres de Venus. Esta frase, que daba título a un conocido libro de John Gray, subraya una serie de diferencias en cuanto a actitudes, habilidades, y formas de actuar en cada género, que enriquecen la combinación de ambos pero los hace muy distintos en muchas facetas.  Y una de estas diferencias es su salud laboral.
La legislación persigue garantizar la igualdad de participación y de oportunidades en el mercado laboral, con un reto principal: eliminar la brecha retributiva entre hombres y mujeres. El Real Decreto incluye sanciones por incumplimiento de esta obligación y aún más graves por la constatación de discriminación salarial.
Hasta ahora, el gran desafío de las organizaciones pasaba por el control del cumplimiento de sus proveedores en materia de seguridad y salud laboral. En la actualidad, esto no basta. Los proveedores han de cumplir además otros requisitos que abarcan criterios mucho más amplios, lo que ha desembocado en una labor ardua y costosa para las empresas que pretendan realizarla internamente.
Cuáles son los supuestos de delito y prácticas empresariales de especial sensibilidad en compliance y qué ejemplos nos han evidenciado que la mejor actuación es la prevención corporativa
Algunos procesos empresariales se asocian solo a grandes corporaciones, porque tenemos la idea equivocada de que en pequeñas empresas no merecerían la pena. Es el caso del Compliance, un conjunto de procedimientos que identifican y clasifican los riesgos legales, así como las buenas prácticas empresariales, y son una inversión muy rentable para las PYMES.
Las grandes empresas españolas en general, aunque no todas, tienen mecanismos de buenas prácticas y compliance integrados en su estructura.
El control de riesgo de proveedores requiere una visión global, un control exhaustivo y riguroso, por lo que la vigilancia activa sobre estos procesos es cada vez más intensa y exigente.
El incumplimiento de las normas de compliance y buenas prácticas de una empresa puede salir muy caro. Tanto a efectos penales y económicos, como reputacionales u operativos. En los últimos años los jueces han impuesto 2.450 millones de euros en sanciones en España por incumplir los normas de compliance.

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– Manuscrito Universidad de Nalanda – S.XI​

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