Actualidad Nalanda

Todos sabemos que la gestión de la cadena de suministro maneja de todo el flujo de producción desde los componentes hasta el producto final. Así, existe toda una red de proveedores que funcionan como "eslabones" de la cadena para completar el proceso. De ahí la importancia de la buena gestión de cada parte para un buen control integral de la cadena de suministro.

Cuando hablamos del éxito de una empresa, lo más habitual es pensar en que tiene muchos clientes o muy buenos trabajadores. No es tan común relacionar los buenos resultados de un negocio con la calidad de sus proveedores.

Aunque la Ley de Igualdad Retributiva (RD 902/2020) tiene apenas un año de vida desde su entrada en vigor, sus consecuencias en el mundo laboral ya se están notando. Esta semana hemos conocido que un juzgado ha obligado a una constructora a pagar a una ingeniera de caminos el mismo salario que a su compañero varón. Nos encontramos ante la primera sentencia dictada tras la puesta en marcha del registro salarial obligatorio para las empresas desde abril del año pasado.

En los últimos tiempos los procesos de homologación han experimentado una progresiva mejora y profesionalización. Permiten de detectar si la calidad que nos ofrece un suministrador o proveedor cumple los parámetros que exige nuestra compañía. Así un Directorio de Proveedores Homologados ofrece múltiples ventajas para comprador y proveedor.

El concepto de Homologación de Proveedores ha ido cambiando paulatinamente en los últimos tiempos. Poco a poco hemos visto cómo la selección de los mismos requiere un estudio y análisis cada vez más exigente y riguroso. Y ese cambio, además, ha venido de la mano de mayores exigencias normativas, regulaciones y certificaciones que abarcan cada vez más ámbitos de la actividad de cada compañía.

La recuperación económica tras la crisis del COVID se ha topado con otro gran problema: las tensiones y los problemas en la cadena de suministro. El éxito de una empresa está en muchos casos ligado a una buena gestión de todos los actores que intervienen en su cadena de suministro.

Cómo gestionar de manera eficiente la homologación de los proveedores es uno de los quebraderos de cabeza de los Departamentos de Compras hoy en día. Y contar con los mejores proveedores es una de sus máximas. Hasta ahora, a estas áreas se les ha encargado el mantenimiento de una adecuada relación con las empresas que les suministran bienes y servicios. Sin embargo, ante la necesidad de contar con proveedores fiables, muchas empresas apuestan por crear estructuras internas de gestión específicas para homologar a sus proveedores.

La calidad no se improvisa. Acceder a un buen Directorio de Proveedores, con empresas que han pasado un proceso de homologación, ahorra tiempo y evita riesgos innecesarios.

Los hombres son de Marte, las mujeres de Venus. Esta frase, que daba título a un conocido libro de John Gray, subraya una serie de diferencias en cuanto a actitudes, habilidades, y formas de actuar en cada género, que enriquecen la combinación de ambos pero los hace muy distintos en muchas facetas.  Y una de estas diferencias es su salud laboral.

La legislación persigue garantizar la igualdad de participación y de oportunidades en el mercado laboral, con un reto principal: eliminar la brecha retributiva entre hombres y mujeres. El Real Decreto incluye sanciones por incumplimiento de esta obligación y aún más graves por la constatación de discriminación salarial.

Hasta ahora, el gran desafío de las organizaciones pasaba por el control del cumplimiento de sus proveedores en materia de seguridad y salud laboral. En la actualidad, esto no basta. Los proveedores han de cumplir además otros requisitos que abarcan criterios mucho más amplios, lo que ha desembocado en una labor ardua y costosa para las empresas que pretendan realizarla internamente.

Cuáles son los supuestos de delito y prácticas empresariales de especial sensibilidad en compliance y qué ejemplos nos han evidenciado que la mejor actuación es la prevención corporativa