Nos encontramos en un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante. Crecer ya no es solo una cuestión de ambición, sino de estrategia. Y uno de los factores que más influye en la capacidad de una empresa para ampliar su mercado de forma sostenible y rentable es la calidad de su red de proveedores. Por eso, diseñar una estrategia de proveedores se erige como una de las acciones vitales en cualquier organización.

Cómo gestionar de manera eficiente la homologación de los proveedores es uno de los quebraderos de cabeza de los Departamentos de Compras hoy en día. Y contar con los mejores proveedores es una de sus máximas. Hasta ahora, a estas áreas se les ha encargado el mantenimiento de una adecuada relación con las empresas que les suministran bienes y servicios. Sin embargo, ante la necesidad de contar con proveedores fiables, muchas empresas apuestan por crear estructuras internas de gestión específicas para homologar a sus proveedores.