Estrategias efectivas en PRL

estrategias-prl

Actualmente, los entornos laborales se transforman a un ritmo sin precedentes, impulsados por la innovación tecnológica y los cambiantes marcos normativos.

En este post, exploramos las principales estrategias que existen en PRL con soluciones prácticas para abordarlas, basándonos en la experiencia y la tecnología avanzada. Buscamos ofrecer un mapa de ruta e inspirar una reflexión sobre la importancia de la prevención y la seguridad y salud laboral como pilares fundamentales para el desarrollo humano y organizacional.

Adaptación a Nuevas Tecnologías y Procesos

La necesidad de adaptarse a las nuevas tecnologías y metodologías en PRL es una de las estrategias fundamentales que debe ser perseguida en este sector para gestionar el cambio de manera efectiva.

Adaptarse a la innovación y a las tecnologías emergentes es crucial para mantener y mejorar la eficacia de los programas de prevención de riesgos. Esto implica adoptar sistemas digitales y colaborativos que permitan integrar y optimizar los procesos de gestión preventiva.

Las herramientas digitales, como el Software PRL Colaborativo, ofrecen nuevas formas de controlar y monitorizar los riesgos laborales, pero requieren que los profesionales se adapten a nuevas metodologías de trabajo.

Así, la formación continua sobre nuevas tecnologías y metodologías asegura que el personal esté preparado para adaptarse rápidamente ante cualquier cambio.

Además, es necesario establecer una cultura de aprendizaje organizacional, como estrategia conjunta con involucración y compromiso de todos los niveles de la empresa. Desde la dirección hasta el último empleado, cada uno debe comprender su rol dentro de la gestión preventiva y cómo las herramientas digitales pueden facilitar su labor.

Establecimiento de una Cultura de Responsabilidad

Uno de los obstáculos más comunes con los que se encuentran los profesionales de SSL es la tendencia de empleados y, a veces, de la dirección, a buscar excusaspara no seguir los protocolos de seguridad establecidos.

Es conveniente Implementar políticas claras y progresivas de “Sin excusas ni atajos”, fomentando una cultura de responsabilidad, compromiso y reconocimiento de aquellos que cumplen adecuadamente con los protocolos.

Esta política de educación y concienciación debe ser comunicada efectivamente a todos los niveles de la organización, explicando las razones que hay detrás de los protocolos de seguridad, destacando las consecuencias de no seguirlo y reconociendo a aquellos que cumplen adecuadamente.

Promover la importancia de seguir los protocolos en todo momento es clave para evitar justificaciones y garantizar un ambiente seguro.

Promoción de una Cultura Proactiva de Seguridad

Es imprescindible la promoción de una cultura proactiva, donde se priorice la prevención y se fomente la toma de decisiones basada en la anticipación de riesgos.

La transición de una cultura reactiva a una proactiva implica un cambio fundamental en la forma en que la organización percibe y aborda la seguridad. Se trata de anticipar posibles problemas y mitigarlos antes de que ocurran, lo cual requiere una evaluación continua de los riesgos y la implementación de medidas preventivas.

Esta cultura proactiva se debe canalizar en 5 vertientes:

  • Análisis y Evaluación de Riesgos: Realizar evaluaciones de riesgo regulares y detalladas es crucial para identificar potenciales amenazas antes de que se materialicen en incidentes.
  • Formación y Capacitación Continua: Educar a los empleados sobre la importancia de la prevención y proporcionarles las herramientas y conocimientos necesarios para identificar y reportar riesgos potenciales.
  • Liderazgo y Compromiso Gerencial: Los líderes de la organización deben demostrar un compromiso firme con la prevención y la seguridad.
  • Comunicación Efectiva: Establecer canales de comunicación efectivos que permitan la transmisión fluida de información sobre riesgos y medidas de prevención entre todos los niveles de la organización.
  • Aprendizaje de Incidentes: Cuando ocurren incidentes, es crucial analizarlos detalladamente para aprender de ellos y evitar su repetición.

Formación Continua y Accesible

Uno de los principales retos en la prevención de riesgos laborales es la falta de conocimiento o conciencia sobre los peligrosy las medidas preventivas correspondientes.

La falta de conocimiento puede deberse a varios factores, incluyendo una formación deficiente, comunicación ineficaz o simplemente negligencia en mantenerse actualizado con los últimos estándares y prácticas de seguridad.

Para evitar la brecha de conocimiento, se deben establecer programas de formación continua y comunicación efectiva, asegurando que todos los niveles de la organización estén informados y capacitados para seguir los protocolos de seguridad.

Esta formación debe ser interactiva, con materiales y recursos accesibles, estableciendo múltiples formatos para lograr una comunicación clara y efectiva, con evaluaciones periódicas para medir la comprensión del conocimiento y con un enfoque práctico basado en la experiencia.

Motivar y Comprometer a los Empleados

Un reto significativo en el ámbito de la prevención de riesgos laborales es combatir el desinterés o la apatía que algunos empleados pueden mostrar hacia las normas y prácticas de seguridad.

Por ello, es conveniente desarrollar estrategias de engagement, como:

– la inclusión de los empleados en la planificación y toma de decisiones relativas a la seguridad laboral
– Adaptar los programas de formación para que sean más relevantes y atractivos para los distintos grupos de empleados.
– Establecer un sistema de reconocimientos y recompensas para aquellos empleados que demuestren un compromiso excepcional
– Compartir regularmente los éxitos y mejoras alcanzados
– Asegurar que los líderes y directivos demuestren su compromiso con la seguridad, no solo en sus palabras sino también en sus acciones
– Integrar la seguridad laboral dentro de un enfoque más amplio de bienestar, mostrando a los empleados que su salud y seguridad son prioritarias para la organización.

Conclusión: necesidad de establecer estrategias innovadoras y comprometidas para promover un entorno laboral más seguro y saludable

En el ámbito de la prevención de riesgos laborales, los profesionales de la SySL enfrentan desafíos y retos significativos que requieren una combinación de estrategias proactivas, educativas y participativas para ser superados efectivamente.

Abordar estas estrategias conduce no sólo al éxito en PRL, reduciendo la incidencia de accidentes y enfermedades profesionales, sino que también mejora la productividad, la moral de los empleados y la imagen de la empresa.

Así, nuestra solución de SW PRL de 6Conecta ayuda a los profesionales de SSL a establecer los criterios adecuados para llevar a cabo estas estrategias y mejorar la participación y la cultura preventiva en tu empresa u organización

Suscríbete aquí

Recibe lo último en tu correo

Sin nombre(Obligatorio)

Descubre en todo lo que podemos ayudarte

Tu tranquilidad, nuestra inspiración.

HORARIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE: Lunes a Jueves de 08:30 a 18:00. Viernes de 08:00 a 15:00
HORARIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE EN JULIO Y AGOSTO: Lunes a Jueves de 8:00 a 16:30. Viernes a de 8:00 a 15:00

Nalanda está integrada con Konvergia, lo que te permite conectar tu documentación y la de tus colaboradores con otras plataformas CAE de forma automática y desasistida.

konvergiaLogo-1

Somos agente digitalizador oficial de los fondos europeos

© 2020 NALANDA GLOBAL, S.A. – Todos los derechos reservados.
Condiciones Generales de Contratación – Política de privacidadPolítica de cookies

"Sólo los que están dispuestos a superar las grandes dificultades del camino alcanzan los más altos objetivos"

– Manuscrito Universidad de Nalanda – S.XI​

En estos momentos, estamos trabajando en una de esas dificultades que a veces, inesperadamente, surgen en nuestro camino cuando estamos trabajando para mejorar para ti. Mientras dejamos todo listo para ti, te proponemos que le eches un ojo a nuestro blog y disfrutes de nuestros contenidos, o que nos sigas en Twitter para que te informemos cuándo volvamos a estar online.

Este servicio solo está disponible para proveedores

Si eres comprador puedes ver la parte de nuestra web pensada para ti en el siguiente botón.

Este servicio solo está disponible para compradores

Si eres proveedor puedes ver la parte de nuestra web pensada para tí en el siguiente botón.

Utiliza estos botones según el servicio que te interese y tu posición en la cadena de suministro/subcontratación:

Comprador

  • Cuando como contratista deseas recibir la documentación de tus subcontratistas.
  • Cuando como subcontratista deseas recibir la documentación de tus propios subcontratistas.
  • Cuando como promotora/propiedad, deseas solicitar la documentación a tu contratista principal y/o a todos sus subcontratistas.
  • Cuando como comprador/contratador de bienes/servicios, deseas recibir las facturas de tus proveedores electrónicamente.
  • Cuando como comprador/contratador de bienes/servicios, deseas recibir la documentación/información de homologación y/o compliance de tus proveedores según tus exigencias.
  • Cuando como Constructora o Empresa Contratista deseas recibir ofertas de tus proveedores a tus RFQ’s.

Proveedor

  • Cuando como subcontratista, debes remitir tu documentación y/o las de tus propias subcontratas a tu contratista principal.
  • Cuando como subcontratista de nivel inferior, debes remitir tu documentación a tu subcontratista de nivel superior.
  • Cuando como contratista principal, debes remitir tu documentación y/o la de todos tus subcontratistas a tu promotora/propiedad.
  • Cuando como proveedor/vendedor/contratista, debes emitir las facturas a tus clientes/contratistas/administración pública eletrónicamente.
  • Cuando como proveedor de bienes/servicios, debes remitir la documentación de homologación y/o compliance o según las exigencias de tu empresa a tus proveedores.
  • Cuando como proveedor, deseas encontrar nuevas obras, proyectos y clientes a los que vender tus bienes y servicios.